企業史人物 “君安教父”

企業史人物 “君安教父”

自「君萬事件」后,張國慶再沒有染指萬科。1998年,君安因股權變革而引人矚目,王石偶爾獲悉有人可能要舉報張國慶,或許出於惺惺相惜,他通過渠道暗示張國慶小心,張大咧咧地回復說,這是不可能的事。一月後,王石上班,辦公室門口有一個花籃,秘書說是一個「張總」派人送來的。王石脫口道,「張國慶果然要出事了。」

張國慶出事,是因為他試圖通過MBO――經營層股權回購――的方式將君安私營化。他是第一個在中國嘗試MBO的企業家。

1956年出生的湖北人張國慶,器宇軒昂,行事為人一派軍人氣象。他自部隊複員后,就進入銀行系統,1992年8月,時任深圳人民銀行證券管理處副處長的他下海創辦君安證券,擔任董事長兼總經理。因他的部隊經歷,君安的神秘背景便一直在坊間引起種種猜測。君安證券設立之初,由包括軍隊企業在內的5家國有企業投資,註冊資本5000萬元。君安創辦后,中國股市牛氣衝天,張國慶靠他的神秘背景及強勢手腕迅速崛起。王石在自傳《道路與夢想》中曾透露一個細節:君安曾經幫助萬科的一個股東出售過一部分的法人股,法人股的銷售在當時是明文禁止的,必須經最高證券管理機構批准才可能「例外執行」,張國慶竟能搞定,可見法眼通天,他因此收了50%的手續費,這一筆1·1億元的股權買賣,君安就賺走了5500萬元。君安的輝煌時期,正是《證券法》出台的前夜,證券商可以任意縱橫,操縱股價,將遊戲規則玩弄於股掌之間。在深圳股市中,張國慶一人獨大,儼然是南中國最強悍的大鱷。1993年至1998年間,君安共為100多家企業承擔A股、B股上市及配股業務,籌資總額近300億人民幣。君安在國內下轄60多家證券營業部,其交易量一直在深交所居第一、二位,在上交所亦在前六名之列,其國債交易量也居全國前十名。到1997年底,君安的總資產達175億元,利潤7.1億元,名列全國第一。此時之君安如日中天,業界甚至將中國股市的這段時期稱為「君安時代」,張國慶與萬國的管金生、申銀的闞治東並稱股市「三大教父」。

在事業到達顛巔峰之際,張國慶開始考慮君安的股權改造。他設想用國際通行的MBO(ManagementBuy-out)方式來完成君安股權的改造,也就是經營層以回購的方式獲得公司股份,最終實現對企業的控制權。張國慶此時既是公司的總經理,又是董事會的主席,身兼經理人和資本代表的兩重角色,自然有制訂規則、雙手互套的便利,然而,此時的君安已經陡然坐大,經營層回購所需資金非一筆小數目。於是,張國慶等君安高管便展示了令人眼花繚亂的「財技」,到1997年,君安增資擴股到7億。經過巧妙安排,君安職工持股會變成君安證券的實際控股股東,持股比例達77%,其餘的國營股東們最大的一家股權也被降低到7%左右,君安職工持股會的兩大股東分別是「新長英」和「泰東」,為張國慶團隊所控制的兩個投資公司。這位「君安教父」用一年半的時間,就把中國最大的證券公司改造成了一家由私人佔大股的證券公司,國有公司仍在君安擁有股份並分得紅利,但其權益早已被大大稀釋。

張國慶的大膽舉措,很快在證券界引發轟動,幾乎所有的證券公司都蠢蠢欲動,紛紛試圖起而效之,對於每一個經營者來說,如果張國慶的MBO路徑是被認同為合法的話,那麼,他們都可以吹着口哨,在一夜之間把公司據為己有。而如果,張國慶的方案只為君安所獨有,那麼,他無疑成了「好處佔過頭」的眾矢之的。那個時代,所有的「因果報應」都是利益分配的結果,而與是非無關。

從公開的資料看,張國慶的落馬是緣於君安內訌,當時一位分管財務的副總經理,因不滿自己在公司內部的失勢,遂將MBO方案及公司全部帳目拿到紀檢監察部門舉報。災難由此降臨。很快,證券監管部門和審計機構派出工作組,進駐君安。1998年7月,審計結果查明,張國慶等人「賬外違法經營隱瞞轉移收入」的總額在12·3億元左右,張先後動用5·2億元,獲得君安約77%的權益。有關部門認定,張國慶涉嫌「侵吞國有資產,將國有資產變相轉入私人名下」,1998年9月,他以「虛假注資」和「非法逃匯」等罪名獲刑四年。2005年8月,有媒體在一則評論中意蘊複雜地說,「假如張國慶的MBO晚個兩三年,他或許不但不會有如此下場,反而成為競相歌頌的英雄也未可知。試問,從這個世紀初開始的MBO熱潮,讓多少國有企業的經營者一夜之間搖身一變,成為坐擁億萬的富豪,同時還享盡殊榮美譽。」

就在張國慶被判刑的前一年,萬國的管金生因「327國債事件」被判刑17年,申銀的闞治東則因「操縱陸家嘴股價」被撤職,並處5年市場禁入。二十世紀90年代的中國股市三大教父無一倖免。張國慶被拘后,君安證券被安排與上海的一家證券公司國泰合併為國泰君安,其合併后的註冊資本達37·3億元,總資產300億元,成為當時國內最大的證券公司。

2002年,張國慶出獄后重現江湖。由君安舊部組成的華林證券掛牌經營,據稱它的「人腦和電腦都來自君安」,因而被稱為「小君安」,張國慶則籌建深圳市九夷投資有限責任公司,以大股東的身份在幕後操作。然而,此時的「小君安」一無「神秘背景」,二無時運相濟,張國慶要重演舊日彪悍又如何可得。此後數年,張國慶在「華立控股」、「南天信息」等多家股票上有資本運作,卻勝負各半,難有爆發,星轉斗移,失去光環的「教父」終於隕入茫茫凡塵。

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激蕩三十年——中國企業1978-2008

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