第501章

第501章

那件事一年後,苗天華在服刑五年後出來。但和年曉或者布林頓服飾管理層所預想的不太一樣,苗天華在出以後,並沒有再從事於服飾行業。

布林頓服飾某些老員工偶爾還有關注著這位前董事長,當年苗天華以職務侵佔職入刑在布林頓服飾驚起了不小波瀾。那時布林頓員工對於這位前董事長的觀感可稱五味陳雜。但在幾年後,布林頓服飾的苗天華色彩已經變得很淡。甚至,很多新入職的員工,根本上就不知道這樣一號人曾經的存在。

苗天華就像是蒸發似的,沒有任何氣息就「消失」了。後來,在布林頓服飾公司老員工群體中,有傳言稱苗天華已經移居國外,退出這個圈子。

至於苗天華為什麼不再從事於服飾行業,年曉有提到一點。

「布林頓服飾原本就是家族企業,苗天華當初在運營布林頓時,不僅是把這當作是自已的事業進行運營,也有把這當成是家族事業進行運營。」

那幾位苗家皇親,在依莎服飾的內鬥令他感到很是心寒。所以他才會在獄中拍板,出售依莎服飾。

這些對陳楚來說,是好幾年後的事情。

在苗天華以職務侵戰罪和商業受賄罪判刑后,陳楚已經很少關注來自於苗天華的消息。

這個市場上遠不止苗天華一位競爭對手。

陳楚現在已經將主要注意力放在那些新競爭身上。

二零一三年三月份,誠品服飾和李安達成了供貨協議。李安公司手頭上一批五千萬價值的庫存貨,將會在誠品牌服飾平台上低價出售。

這個消息傳出來后,很快就引起了馮希凡注意。

過去一年,誠品服飾的日子並不好過,其業績增長率只有個位數。如果細看誠品服飾某些財務數據,投資者甚至還能發現,上半年誠品牌服飾還以百分之十幾速度增長著,但到了下半年,誠品服飾已經開始負增長。

當看到這些數據時,馮希凡下巴差一點就掉到地上。早在2011年中,馮希凡就感覺到誠品服飾增長率在大幅度下滑。那時的馮希凡已經做出了判斷,在未來二三年內,如果誠品牌服飾不採取任何措施改進,其業績增長率將會進一步下降。但他沒有想到,僅僅一年後,誠品服飾竟然開始了負增長。

對誠品服飾和李安達成供貨協議,合一網上下都不敢大意。雖然說,早在2011年合一網銷售額就遠超誠品服飾,在2012年合一網銷售額更是猛增110%,和誠品服拉開了更長一段身位。但在這個不進則退的市場,合一網如果犯下某些戰略性失誤,將會很容易就為身後這位競爭對手彎道超車。

「誠品服飾以後不會想着要轉型成為特賣網站吧?」這點才是馮希凡最為關心的。

進入到二零一二年底,誠品服飾和不少品牌都達成了供貨協議。在國內服飾行業庫存水平高居不下的情況下,有些品牌開始考慮利用誠品服飾這個平台來清理庫存貨。

對誠品服飾可能發生的轉型,馮希凡甚至已經開始考慮是不是要進行打壓了。

但陳楚倒是沒有將誠品服飾放在心上。他告訴陳楚,沒有的必要打壓誠品服飾。說到底,陳楚還要給某個人面子。

在某次交流,陳楚曾經問馮希凡,以誠品服飾現情況,就算他們進入特賣行業,會對合一網的市場地位造成衝擊嗎?

馮希凡很認真地想了想,認為儘管可能性很小,但依然存在着這種可能。

陳楚笑道,那就對了,誠品牌服飾最大的矛盾,就在於它本來是一個快時尚品牌,現在卻要轉型想成為一個平台,這樣不精確定位,遲早會毀掉這個在年輕群體中有着較高知名度的品牌。

試想一下,某位消費者進入到楚語品牌專賣店,卻看到在店鋪最當眼位置上,掛着其他雜七雜八的品牌,消費者心裏會有怎麼樣感受?

這不是一家品牌店,而是一家賣貨的超市。

馮希凡當時就皺眉頭,道誠品服飾掌舵人雖然不是傳統服飾行業從業者,但他做服飾也有好幾年,他難道就看不出這一點嗎?

陳楚沉默了二秒,道,掌舵人或者已經看出他是在飲鴆止渴,但他不得不這樣做。

馮希凡隨聲問了一句為什麼。

陳楚的答覆是簡簡單單二個字,資本。

馮希凡秒悟了。

掌舵人或者想過要停下來,調整品牌再重新上路,但他身後的資本卻不容他停下來。誠品服飾就像是一個雪球,從山滾下來越滾越大,沒有停歇的柵會,只有滾到山下撞得四分五裂,這樣的滾動才會停下來。

三月初,李安公司在誠品服飾上架的第一批次特賣貨物,在一個小時內就被蜂湧而來的消費者搶幹了。

對於這次合作誠品服飾看得很重,某些保密工作也做得很細。作為同行,合一網方面竟然沒有能打聽到誠品牌服飾這次活動細節,所以,當誠品牌服飾員工看到李安公司,以39元價格出售掉那些原本價格高昂的庫存貨時,合一網部分買手們受到了震撼。

一直以來,合一網成交率都比誠品服飾要高。二家網站流量在2011年初還相差不大。如果誠品服飾轉型成功,對合一網來說可算不大不小威脅。

對來自於誠品服飾那根本就不存在的「威脅」,馮希凡樂見其成,正是因為這些威脅存在,合一網管理層才不會過分自滿,才不會至於失去戰鬥力。

就是在這樣的情況下,陳楚接到一個來自燕京的電話。

「陳總,好久沒有聯繫了。」

那是個來自於雷教主的電話,電話才剛剛接通,雷教主那帶着親和力的聲音,就從話筒中傳出來。

「雷廠長,你好。」陳楚哈哈一笑,聲音低和。

雷教主和陳楚聊到粗糧科技最近情況。

最近一年,粗糧科技以驚人速度在發展,僅以出貨量來進行估算,粗糧手機產量已經能排入國內前三名,雷教主現已提出今年手機銷售量中華區第一的目量。粗糧科技另外一個重要部門粗糧聊天發展也極為迅猛,現粗糧聊天用戶人數已經過億。因為用戶粘性效大,粗糧聊天已經開始考慮商業化,陳楚曾經提到的在朋友圈裏開粗糧店和提議,也引起了雷教主高度重視。這個項目已經提上了議事日程,據雷教主估計,在今年四月份第一批粗糧店就能開張。

對於粗糧最近快速發展,陳楚心裏面當然也有數。不過這次和雷教主交流,讓陳楚對粗糧聊天最新情況有更加清楚認識。

「陳總,這次我打電話過來,主要是想和你談談誠品服飾的。」在說完粗糧科技最新情況后,雷教主話題一轉,提到誠品服飾。

想到雷教主在誠品服飾有投資,陳楚呵呵一笑,道:「誠品服飾最近發展比較穩健……雷廠長怎麼這麼突然就提到誠品服飾?」

「穩健?」雷教主重複了這二個字,輕笑道:「現在誠品牌服飾就是因為發展太過於穩健,所以我才擔心這個品牌會出問題。」

陳楚說誠品服飾發展穩健實際上是一種客氣說法,現在誠品服飾應該用「發展和業績停止增長」才更合適。

陳楚哈哈一笑,沒有接雷教主這個話茬。

合一網和誠品服飾到底是競爭對手,一般而言陳楚很少在外人面前評價自已的競爭對手。

「陳總最近收購了布林頓服飾,不知道陳總覺得誠品服飾如何?」雷教主笑着,聲音隨和道。

雷教主將布林頓服飾和誠品服飾相提前論,陳楚隱隱間有些明白雷教主的意思。

雷教主不會是想着要他投資誠品服飾吧?

「誠品服飾的產品很好,但我更喜歡布林頓的產品和設計。」陳楚笑道:「畢竟布林頓服飾是楚語服飾子品牌。」

雷教主笑道:「陳總,如果楚語服飾成為楚語服飾子品牌,你會不會也一樣喜歡誠品服飾呢?」

手中握著電話,陳楚微怔一下,明白雷教主的意思。

雷教主不是希望他投資誠品服飾,而是希望他收購誠品服飾?

雖然只過了不到二秒,但陳楚心中卻是產生了無數念頭。

雷教主怎麼會產生這樣想法?這是他個人意思,還是所有投資者意思?還是誠品服飾創始人意思?

如果是投資者或創始人的意思,那他們(他)又為什麼要出售誠品服飾?

作為有過不少成功投資的投資者,陳楚很快就想到了一點。

前二天誠品服飾的李安品牌特賣看起來花團錦簇,但投資者只要有心,肯定也能想到誠品服飾現正在走下坡路。

「雷廠長客氣了。」心中雖然有着無數念頭,但陳楚說話聲音顯得十分平靜:「為什麼雷教主覺得我適合誠品服飾?」

「因為我們覺得陳總對誠品服飾了解最深。」雷教主道:「我們相信,只要陳總願意經營誠品服飾的話,誠品服飾肯定能走出增長泥潭。」

雷教主所說的當然不是客氣話。

陳楚手下電商網站和誠品服飾是競爭對手關係,雷教主相信陳楚對誠品服飾已經有十分認真和細緻研究,正如誠品服飾創始人案頭上有一疊厚厚的合一網運營數據。相比起誠品服飾現管理層,雷教主相信陳楚更容易找到誠品服飾的問題。說不定,當誠品服飾在泥潭中掙扎時,陳楚作為洞察誠品服飾弱點的競爭對手,正站在一邊冷笑。

雷教主自認為自已的猜想不是空穴來風。對陳楚做過的一些投資,雷教主有過研究。雷教主發現到目前為止,陳楚的投資還沒有出現過虧損。2011年初,在誠品服飾如日中天時,陳楚卻在和誠品服飾管理層溝通過後,將手頭上股權轉讓給新進入者。2012年,誠品服飾因為資本市場不景氣上市失敗,那位接盤者因為陳楚轉讓的股權而損失慘重。某些原本對陳楚轉讓一家將會上市公司股權的行為,表示「不明白」、「這樣操作方式很明顯就是行外人」。現在卻是大呼陳楚當初做了一個何等明智的選擇。

——誠品服飾的問題,是投資者對誠品正慢慢地失去耐心。

「雷教主,相比起誠品服飾,我更願意投資粗糧聊天。」心裏明白雷教主真的有意讓他接手誠品服飾,陳楚聲音變得認真起來。

「為什麼?」雷教主聽到陳楚的答覆后,追問道。

「粗糧未來一段時業績肯定會增長,誠品服飾……我看不到復甦的可能。這麼說吧,你提的這筆交易,根本沒有成交可能。」陳楚緩聲道。

一年半前,最後一批投資誠品服飾的投資者,對誠品服飾估值高達三十八億美元,對外則宣稱估值高達五十億美元。而以現在誠品服飾情況,部分投資者或者還會認為這個品牌估值能達到二十億美元,但在陳楚看來,誠品服飾現價值最多就值三四億美元。雙方報價差距太大,很難有成功的可能。

「雷廠長,我的出價不論是你們投資者還是創始人,都不可能接受的。」陳楚再加了一點:「而且,我不是很看好誠品服飾這種模式。」

三四年前,誠品服飾的=成功,曾經刺激了不少線下服飾品牌。作為一個年輕品牌,誠品服飾每年都以超過百分之一百以上的增長率增長。在2009年以後,開始有線下服飾品牌重視線上渠道,這其中的代表之一就是布林頓服飾。

海灘退潮后,才知道誰在裸泳。最近二年包括誠品服飾在內各大品牌敗退,足可以說明這種模式不是一種好模式。

雷教主聽完這句話,心中也是略有感慨。

當初陳楚設立合一網等平台時,他不是十分好看陳楚的商業模式。但現在看來,合一網模式才是最適合現巨頭當道的環境下生存的模式。

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