《機關紅顏》1(1)

徐有福是紫雪市政府某局業務三科一名副主任科員。徐有福所在的局，在市政府五十五個局中，是最不重要一類局中的其中一個局。這個局其實可有可無。可就這樣一個局，從1983年第一次機構改革至今，雖歷經六次機構改革，仍沒有被撤掉。有一次聽說要撤掉了，市裏確定撤銷的一些局初擬名單里有這個局。這個局的局長連夜去找市長，市長想打馬虎眼。因為原定第二天上午八時市委召開常委會。市長當時的想法是：常委會一召開，一旦將這個局與其他擬撤銷的局在會上定下來，就誰也無權改變了。可局長卻彷彿看穿了市長的心思。這個局長是本市一個老資格的局長，任過縣長、縣委書記。局長當縣委書記時，市長給他當過縣委辦公室主任。市長由市委常委兼市政府秘書長直接升任市長時，給局長打過電話。局長很賣力地聯絡了一些也任過縣委書記、縣長的局長，在關鍵時刻給常委投了一票。常委因此在與其他副市長的競爭中脫穎而出，以較高的票數當選市長。

投之以桃，報之以李。常委當市長后對老局長有過一些關照。比如經費不足時給批一些錢，或者老局長想擴大編製調幾個人，市長在全市行政機關編製「凍結」期間，破例給老局長批了。可這一次市長卻想打馬虎眼。他拍拍老局長的肩說：「老領導，這個局撤了，你也不必擔心你的退休金問題。你退休后願意到干休所養老，就到干休所；不願到干休所，想到哪個局養老就到哪個局養老：建設局、民政局、財政局、交通局，這些局永遠不會撤，隨你挑選。」

可老局長卻不買賬。他對市長說：「我再干一年就到站了，也不想再挪窩。我自己到哪裏養老無所謂，但我不能將局裏幾十個同志丟下不管。《泰坦尼克號》沉沒時，婦女和兒童還可以優先上救生的小船。我們局裏有三分之一的女同志，還有不少二三十歲的年輕小伙，如果退回二十年，這些年輕人在我眼中是不是孩子？我能忍心將他們扔下自己擠上救生的小船嗎？況且我也不想落個不好的名聲，多少年後人們還會說，某某局是在我當局長時散攤子的。好比一個女人作風不好，直到子女長大介紹對象時，還會有人私下指指戳戳，說他們的母親年輕時偷漢子。」

老局長話都講到這份兒上了，市長還想打馬虎眼。老局長就生氣了。市長才四十五歲，市委的老書記退下來或升上去后，市長還要當市委書記，然後還可能幹幾年副省長，也許干到職位比副省長更高一點也未可知。所以即使老局長給他生氣也不能計較。老局長當時是這樣講的：「這事你看着辦！我這是最後一次開口求你了。我們這個局若是撤銷了，同志們鬧意見，我就帶他們到你辦公室靜坐。」老局長扔下這句話就走了。這個局果然就保住了。

還有一次，是將這個局合併到了另外一個局。當時共將五個局合併到了這個局。六個局長中只能有一個人擔任合併后大局的局長，理所當然是那個沒有撤的局的局長當局長，其他五個合併過來的局長只能擔任副局長。好比洪水來了，把五戶人家的房子沖走了，這五戶人家便搬到另一戶家裏去住。人家能接納你就不錯了，你當然不能也不應該奢想成為這家的主人。

合併為大局后，工作開展得並不順利。很多事情在局長辦公會討論時，幾個副局長與局長的意見總是不能一致。就像在一個鼓號隊里，擊鼓的與吹號的，甚至號手與號手之間總是不合拍不和諧。這也難怪，就是在戰爭年代，部隊整編若將六個團合併為一個團，也不能讓一個團的團長繼續當團長，而將另外五個團長降職使用為副團長。而至少應該將三個團長調整出去，剩下兩個一個擔任副團長，一個擔任參謀長，這樣才會有戰鬥力。又好比一個婦女，懷個雙胞胎肚子就顯得很大了，若一次懷上五個孩子，這個婦女基本就不會走路了。即使生下來，也難免有幾個死嬰。

一年後，這五個局便又從大局中分離出來，五個副局長還原為局長。並在五個局新班子組建時，趁機又從科長中提拔了一些新的副局長。

而在這一年中，那個大局的局長添了一頭白髮。晚上做夢都是局長辦公會上那些副局長在和他吵。其中一個副局長還拿手指頭戳瞎了他的眼睛。據說那個大局的局長在重新「剝離」后，曾說過這樣一句話，他當時的感覺，就像一個嚴重便秘的人，終於將那一泡憋了許久的屎拉了個乾淨，渾身的輕鬆通泰用語言簡直難以形容。

總之徐有福這個局在六次機構改革中均化險為夷，頑強地保留下來。就像藏在眼眶裏的眼角屎，即使每天洗臉時用指頭肚將它摳掉，第二天早晨起床后，仍會頑強地出現在眼角。

六次機構改革的目的都是為精簡機構，壓縮人員。可經過六次機構改革后的紫雪市市政府，人員卻由第一次機構改革時的二百五十人「壓縮」為第六次機構改革后的一千二百五十人，整整多出了一千人。就像戰爭年代人民群眾踴躍報名參軍一樣，原準備在某村只招一個排，沒想到卻招了一個營。當時因戰事頻繁，部隊減員嚴重，為了快速擴充兵員，部隊對派出去招兵的人許諾：招來一個排就是排長，招來一個連就是連長，當然若只招來一個班，就只能當班長。可這個幸運的傢伙卻一次招足了一個營。於是一夜之間變作營長，喜滋滋地帶上幾百號人馬開拔了。