第1075章 行業的擠壓

第1075章 行業的擠壓

第二天上午,花滿堂自己開車來到老院兒。

「彥明,您找我?」人沒進來聲音先進來了。

張彥明也是剛伺候好了孫紅葉娘倆,剛進辦公室坐下:「進來吧,還得迎接呀?」

「怕您不在屋。」花錦堂笑着走進來。

張彥明從文件筐里翻了翻,把昨天看的花錦堂的那份報告找出來:「坐,抽煙自己拿。」

孫紅葉的小助理過來給花錦堂泡茶。現在孫紅葉做月子,她的幾個助理就暫時向張彥明負責了。

「我看你這上面,說要準備打價格戰?現在京城這邊咱們就開了三家,你這個價格戰的想法是怎麼來的?」

「咱們確實只開了三家,但是別人開的多呀,這事兒是人家要來打壓我們,和我們自己沒什麼關係。」

花錦堂苦笑着解釋:「現在京城做大型超市的算上咱們有五六家,三個國外大牌子,兩家本地的規模也不小,都比咱們有氣候。

現在是人家不想讓外邊再進來了,也不想讓人再進入這一行,明白吧?除非咱們把這塊市場讓出來,否則就得做好戰鬥準備。」

「其他地區呢?只有京城?」

「其他地區咱們還在準備中,還沒開業。現在我們的計劃是京城開八到十家,然後做為總部的人員培訓基地,再放開下面各省的營業。

現在人員跟不上,中層幾乎沒有,硬開只會亂起來。

而且京城這邊和其他地區,像申城啊羊城啊什麼的都不一樣,是高度發達高度封閉的城市特徵,小超市的發展難度相當高。

本來咱們的打算是大型佔位置,小型打市場,現在來看,不太容易,所以大型超市的存活率就變得有點重要。」

「除了打起來就沒有別的辦法了?」

「沒有,」花錦掌搖了搖頭:「沒有什麼辦法,就得硬磕硬,誰敗退就退出。現在不是五年前了。

別說京城,其實咱們這個挨打的狀態會持續很久,涉及整個華東華南華中三片地區,這些地方現在地方品牌和國外品牌都已經有了規模。」

「這麼慘?」張彥明搓了搓下巴:「現在市場空白挺多的呀,至於嗎?」

「怎麼就不至於?就是因為市場空白多市場潛力大才更得打,誰不想吃肉啊?再說還不止是百貨這一攤,咱們還得準備好和家電賣場打一架。」

「這算是,引了眾怒了?咱們。四面被圍堵唄?」

「差不多。我現在耽心的不是價格戰,是貨源和運輸上的問題。國外品牌很容易在貨源和價格上挑事兒,而本地品牌我感覺就是價格和運輸。」

「還不一樣?」

「肯定不一樣。國外的品牌大,而且說實話,老百姓比較認可,感覺是外國的肯定厲害,去買東西感覺好像就高大上了一樣。

他們有很多有利資源,比如國家的政策,地方上的支持,打手比較多,而且因為品牌足夠大,對貨源方的影響力也大。

本地品牌呢,沒有國外牌子那樣的實力,貨源控制上影響力不大,但是和地方上關係好,我估計難免的就會有些單位出面來挑刺找麻煩。

家電方面,現在已經有苗頭了,家電廠家現在的態度有些暖昧,我也正在搜集資料。唯一不受什麼影響的是農產品這一塊,好像現在只有我們在搞。」

「這不就挺好嗎?」

「好什麼呀,這一塊利潤低呀,千頭萬緒的,人工和損毀都大。除非使勁兒壓進價,您又不同意。」

「你說,京城小型超市不好搞?我看大街小巷開的不少啊。」

「確實不好搞,主要是這邊是全國唯一的院子文化,明白吧?特封閉,整個京城就是一大串各種院子組成的城市,外人很難進得去。」

「大院兒?這個到是,其實魯爾那邊也差不多。這個影響超市?」

「大型影響沒那麼明顯,小型超市影響就太大了。」

「所以呢?你們有什麼辦法?」

「只能慢慢來,滲透,我組織了一些人在到處找房子,買。打入內部唄,租的話不保險。其實咱們搞的這個綜合商住模式挺好的,但也不可能弄那麼多不是。」

「你感覺咱們在哪些方面容易受限?」

「除了農產品都有這個可能。」

「能想辦法控制源頭嗎?」

「有,一是讓利,二是從量上找,建自己的倉儲配貨中心,但成本肯定就得提高了,這也是對手願意看到的。」

「能不能想辦法成為主要貨源的股東?從根子上控制一批,這樣是不是可以反過來反制?」

「啊?」花錦堂愣了一下才反應過來:「這個,到是行,那得花多少錢?股份少了沒意義。」

「那就控股唄,正好可以操控質量各方面,對產品線也有話語權,不是更好?」

花錦堂點了點頭:「這到是個笨主意,不過效果肯定好。公司如果資金上沒有問題我這邊沒問題。還一個就是,價格戰是肯定要打的。」

「價格戰不怕,就怕他們不打。」

張彥明到是對這個不太在意:「你找本地品牌談談,我們都是中華人嘛,看他們到底是什麼意思。和他們說,能聯手對付老外的話,我們可以成為一家人嘛。」

「沒明白。這個是牽一髮就動全身的事兒,我們和老外打,他們也只能陪着打,要不然客源就得被搶沒了。」

「所以我說可以成為一家人哪,咱們收購他一半股份,這不就行了?怎麼打都有咱們呢。」

花錦堂看着自家老闆眨了半天眼睛:「您是認真的?」

「嗯,」張彥明點點頭:「各地區的地方性品牌都可以這麼搞,控股,但不參與日常經營,只是在貨源和價格上,商品質量上有個監督,自由發展。

這個事兒我其實想了一段時間了,市場容量有那麼大,不可能一家獨佔,但並不妨礙我們合作嘛,對不?經營上各自獨立,甚至競爭,但骨子裏必須得握住。」

「行業話語權?」

「對,利潤標準,經營態度,商品質量管控,這些方面必須得有個控制。你也明白,國人的特點,沒有制約就得上天,能給你玩出花來。」

「這個我到是沒想過。」花錦堂想了想:「大一點的地方性品牌到是可以這麼搞,我支持。小打小鬧的就算了吧?自生自滅,咱們也不碰它。」

「行,每個地區挑家規模相對大的談。」

「那家電賣場呢?也這麼搞?」

「不,家電賣場我沒什麼興趣,直接找廠家談,我就不信我們覆蓋全國的銷售渠道他們會拒絕。大一點的品牌也可以以入股的方式合作。」

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