第332章 萌芽對內重拳出擊,拼夕夕誕生記!

第332章 萌芽對內重拳出擊,拼夕夕誕生記!

,天天撒幣

7月31日,星期二。

回到濱海城的第二天,張碩主持召開了月度戰略例會。

例會主題卻並不怎麼友好。

上個月,鑒於展迅、銳狄科內部暴露出來的大量問題,張碩趁機做文章,要求蔣悅牽頭,對萌芽系來一次自上而下的督查,打掃打掃屋子。

一個月過去,督查終於是有了結果。

為此,蔣悅在戰略例會上進行了專題彙報。

「經過一個月的督查,累計發現吃回扣、採購價格不透明、賬目造假、私設小金庫、公車私用、跟外部合作公司有利益往來、虛報研發經費等各類財務問題157例,涉及到的員工多達572人,對集團造成直接或間接經濟損失億。」

「哪家公司是重災區?」

張碩面無表情,真是不查不知道,一查嚇一跳。

在坐的子公司老總們,也都下意識地挺直了身板,一個個眼神飄忽,因為這次核查是集團總部領銜的,詳細情況他們也不太清楚。

尤其是兄弟子公司的情況。

「集團總部包括各家子公司都有涉及,出問題最多的是青橙集團以及麥粒集團,前者主要是在採購環節,後者主要出在研發經費支出環節。」

這倒並不讓人意外。

各家子公司當中,就屬青橙集團的員工數量最多,業務最為龐雜,經手的人、財、物也是最多的,故而成了重災區。

尤其上半年接連合併了霉團、同乘,內部派系就更加的錯綜複雜。

至於麥粒集團,每個月高達8億的研發經費,多少雙眼睛盯着呢,又在全球各地設立了幾十家實驗室,難免就會在管理上出現紕漏。

其他子公司其實也沒好到哪裏去。

像萌芽投資,就查出一位投資總監的妻子設立的投資公司,跟投萌芽投資看中的項目,變相挖萌芽投資的牆腳。

青鳥互娛的問題,則主要出在遍佈全國各地的遊戲工作室,工作室財務賬目不透明,私設小金庫等問題累見不鮮。

青雲數據、青禾科技也都有類似問題。

總而言之,隨着萌芽規模像吹氣球一樣脹大,員工規模極具攀升,分支機構遍佈全國各地,組織架構愈發複雜,內部滋生的問題也就越來越多。

有點開始患上了大公司病。

得虧張碩警覺的及時,如果任由這種事態蔓延下去,天知道,萌芽內部會出現多少蛀蟲、吸血鬼,侵蝕著萌芽存在的根基。

這絕不是微言動聽!

「都聽到了?」

張碩的目光,從老總們臉上一個個掃過,雖然還是那麼的溫和,但老總們卻都下意識避開張碩的目光。

心虛啊!

「下來之後,每個人都要寫一份深刻、全面的檢討。最重要的是,要針對已經暴露出來的問題,拿出行之有效的解決辦法,堵住制度上的漏洞。」

張碩難得沒有留情面。

出現問題不可怕,解決就是,就怕不去發現問題。

「對已經查出問題的員工,是怎麼處理的?」

張碩又問。

「根據情節嚴重程度,情節較輕的以勸勉談話為主,同時在績效考核、職級評定以及年終獎方面給予不同程度的考量。情節較重的,直接辭退處理。」

蔣悅也是鐵面無私。

「現在有一個問題就是,對那些情節較重的,同時已經觸犯到法律的,需要主動移送司法機關處理嗎?」

「當然要!」

張碩比蔣悅更加鐵面。

「這樣的話,可能對公司的形象造成一些負面影響,還可能被競爭對手拿來做文章。」蔣悅說出她的擔心。

「一時的衝擊,跟企業的長久形象相比,哪個更重要?」張碩笑着問。

「我懂了!」

蔣悅倒也不傻,一點就透。

「這就對了,企業發展壯大了,內部出現這樣那樣的問題,養出幾頭白眼狼,這都是很正常的事情,沒必要諱疾忌醫。都是成年人了,做錯了事,觸犯了法律,那就要為自己的行為負責、買單。也好殺一儆百,起到震懾作用。」

在這事情上,張碩是非常強硬的。

「除了處置犯了錯的,對那些犯錯人員的主管上司,也要適時啟動追責機制,在績效考核、年終獎等方面給予考量。」

這是要追究連帶責任了。

「對那樣因為犯錯已經辭退的,不僅要列入萌芽的黑名單,還要向行業做出通報,讓他們在這個行業混不下去。」

「好!」

蔣悅等人也是悄悄捏了把汗,很少見大老闆下這樣的狠手。

可見是動了真怒了。

「而且這樣的督查,要形成常態化的機制,最好是每半年一次,或者採取巡迴督查的方式,務必要讓所有人都繃緊一根弦,不該拿的別伸手。」

張碩卻是意猶未盡,藉著這個督查由頭,繼續借題發揮。

「我建議,在集團層面成立督查部,作為集團的常態化監察機構,向各家子公司派駐督查小組,形成常態化的監督機制。」

這是要動真格的了。

不是張碩小題大做,或者不留情面,實在是萌芽已經發展到這麼一個規模,如果不能及時踩剎車,做好內部的督查,將來是要出大簍子的。

防微杜漸啊!

「蔣總這次做的很好,督察部就劃歸你主管。」

張碩說是建議,實則一言九鼎,直接就把籌建督察部的任務,交給了主管集團行政事務的執行副總裁蔣悅。

「好!」

蔣悅接下任命,卻也是壓力山大,這可是個很容易得罪人的活。

就像這次排查,被查出問題的人就不說了,即便沒有查出問題的,那也難免兔死狐悲,之前對蔣悅的那點好感,怕是已經消耗一空。

甚至私下有人稱呼她為蔣門神。

俗話說:「皮古決定腦袋。」

在內部督察這件事上的觀點與看法,萌芽系的普通員工跟集團高管,甚至是高管跟張碩這個大老闆,立場那都是不一樣的。

但既然蔣悅坐到了今天這個位置,又被張碩提拔、厚待,同時還拿着高額年薪,自然也沒有退縮的道理,只能是秉公執法。

些許惡名,擔了也就擔了。

只要蔣悅仍舊還贏得張碩這個大老闆的信任,那就高枕無憂。

相反。

如果是為了下面的一點名聲,而在張碩這陽奉陰違。

那無疑就是自取滅亡了。

「除了督查員工,高管們,包括我在內,也都要時刻繃緊一根弦。」

張碩的勸勉談話還在繼續。

「不要因為企業做出一些成績了,就搞高消費那一套,什麼坐飛機必須要坐頭等艙,住酒店必須要住五星級酒店。一句話,萌芽就沒有這個規矩。」

張碩是這麼說的,自己也是這麼做的。

出差的時候,頭等艙固然可以,但有時候趕飛機,經濟艙也能坐,甚至是動車也行。

對他來說,都沒什麼本質上的區別。

住酒店也是以便利為主,從來都是選在工作地點附近,更是從不會住什麼總統套房,有錢燒的啊?

倒不是說以萌芽如今的財力,支撐不起高管們的高額差旅費,而是一旦刻意去追求這些,強調這些,享受這些,那思想境界就會腐化變味。

這樣的一個管理團隊,又怎麼會有凝聚力跟戰鬥力呢?

不忘初心,方得始終啊!

「除了限制高消費,還要警惕關係戶。等到督察部成立之後,第一件事就是要好好清查一下,看看有沒有關係戶被塞進公司。」

張碩也算是苦口婆心了。

「無論是高管,還是中層,甚至是底層管理人員,都不能違反企業用工原則,把關係戶招進公司。這種事情發現一起,就要查處一起,要零容忍。」

「好!」

面對大老闆的勸誡,蔣悅等人倒也不反感。

究其原因,就是張碩身為大老闆,一直都在以身作則,萌芽系成立至今,還從沒有聽說有哪位張氏親族進入公司,狐假虎威的。

哪怕是同學,那也都是正兒八經招進來的。

「最後我再補充一點。」

張碩卻是意猶未盡,「外界都說萌芽是一家互聯網公司,那麼在督查這件事情上,是否也能發揮互聯網的優勢,做一些創新呢?比如開發一個員工匿名舉報平台,發動員工的力量來對管理層實施全過程的監督。」

「這個不難。」

蔣悅哪怕是不懂技術,也對集團技術中心很有信心。

「那就這樣吧,散會!」

好好一場戰略例會,卻愣是被張碩開成了督查大會,可以預見的事,會議結束之後,萌芽內部的督查小風暴並不會就此停歇。

………

戰略例會之後,時間也悄然來到了八月,8月2日上午,張碩辦公桌上又多了一沓需要他簽批的撥款申請,主要包括——

向麥粒集團撥付12億運營資金,其中8億為研發專項經費;

向沃土研究院撥付5億研發經費;

向芒果汽車撥付3億研發經費;

向稻穗半導體撥付5億研發經費;

向萌芽投資旗下的粒子基金,劃撥10億投資資金;

向萌芽置業撥付6億運營資金,其中5億為工程款。

全部加在一起就是41億專項撥款,雖然比上個月縮減了,但單月超過四十億的撥款,對萌芽而言,仍舊是一筆不小的負擔。

資金鏈仍舊在鋼絲繩上跳舞。

——略——

【等級】:10級

【現金】:82.2億

【貸款】:25億+10億+84億

——略——

過去的七月份,萌芽新增25億銀行貸款,20億海外借貸,又從汽車網的股權轉讓中直接獲利9億資金。

利潤方面,主要就是青鳥互娛上繳的16.8億利潤,以及《爐石傳說》+《最強蝸牛》兩款手游的海外代理費,合計8.5億。

一個月過去,萌芽的現金流卻是逆勢上漲了38.3億。

表現可謂是非常亮眼了。

八十多億的流動資金,也無疑給了張碩繼續大展拳腳的底氣。

進入八月,麥粒x1的生產已經被正式提上日程,除了要備足晶片等核心零部件,還要向上下游供應商支付預付款。

因此八月份對麥粒集團的撥款,除了八億研發經費,還有4億運營經費。

下個月估計撥款更多。

由此也可以看出,為了推出一部麥粒x1,萌芽前前後後已經投入多少資金了?加在一起,少說也有三四百億了。

如果不是有張碩開掛在先,還真有點孤注一擲的意思。

除了麥粒集團這個吸金大戶,萌芽投資的資金池也已經見底,需要設立新一期的投資基金,繼續在智能手機、半導體以及電動汽車領域的投資。

不這樣做,也無法構築起護城河。

………

第二天,張碩召集呂凱、趙銘傳、大師兄王岩以及伍佘元開會。

討論的。

卻是拼夕夕測試運營的問題。

技術中心經過半年多緊鑼密鼓的開發,終於是拿出了拼夕夕的內測版本,還是老規矩,準備先交給運營中心進行內部測試。

等到內測結束,杜青青差不過也該進修歸來,正好可以接手。

現在的問題是,拼夕夕跟技術中心之前孵化的胖達直播、天天頭條、青蛙瀏覽器都不相同,不僅強調跟用戶之間的交互,還有用戶跟商家之間的交互。

也就是說。

想要拼夕夕上線測試,首先要找到一批入駐的商家。

如果僅僅只是數量上的要求,那倒也不是太難,從魔寶、驚冬那就能拉來一批大商家,在拼夕夕開設品牌旗艦店。

畢竟有萌芽在行業的信譽背書,很多大品牌還是願意在拼夕夕嘗試一下的,反正失敗了又沒什麼損失,而如果成功,那其不就是意外之喜?

除了有萌芽的背書,拼夕夕自打誕生那一刻起,就有着很多的先天優勢,比如說可以直接使用薇信賬號登陸,使用薇信支付等等。

甚至還能直接獲得薇信的一個二級入口。

可以說,做電商最難搞定的幾塊,拼夕夕已經提前搞定了。

真可謂是天選之子。

問題是,從一開始,拼夕夕的定位就不是一家普通的電商,也不是巨美優品那樣的垂直電商,而是一家全新的綜合電商。

新在哪?

其一,更加註重社交屬性以及智能化推薦。

最顯著的特點,就是拼夕夕只有手機app版本,根本就不設置pc版,用戶想要在拼夕夕購物,就只能通過手機下單。

而智能化推薦以及主打社交屬性,可是魔寶在移動化轉型中的核心打法,魔寶自身都還沒有完成這一步蛻變。

拼夕夕能夠在此時上線,無疑是贏得先機。

其二,拼夕夕核心目標用戶並不是一二線城市的白領,而是三四五線城市的青年,也就是俗稱的小鎮青年。

這個群體之前是很被忽視的。

像阿狸,在推出魔寶之後,又推出主打正品、高端的某貓,對於魔寶之前的山寨商品的扶持力度卻在大幅度削弱。

繼而給了拼夕夕崛起的機會。

小鎮青年既能夠接受新鮮事物,追逐移動互聯網浪潮,熟練使用智能手機,又不具備太強的經濟實力,對商品價格的敏感度要高於商品質量。

於此同時。

相比一二線城市的打工人,小鎮青年擁有更多的業餘時間,也更願意多花一些時間,以換取價格上的優惠。

基於此,拼夕夕在商家挑選上,就註定了跟那些一線大品牌無緣。

至少初期是這樣的。

適合在拼夕夕開設店鋪的,應該是類似義鎢小商品市場里的商販,價格實惠,利潤低廉,商品質量也還說得過去。

又或者是小縣城那種廟會上出現的各種稀奇古怪的商品。

再就是山寨產品。

想也知道,這些個商家要麼就是還不會在線上開店,要麼就是太過分散,體量太小的,需要運營團隊一家一家去對接。

只有做好前期的鋪墊,拼夕夕才能正式上線運營。

好在過去半年,趙銘傳主持的運營中心倒也不是一直在乾等著,在技術中心搞產品研發的同時,已經在內部組建了一個拼夕夕地推團隊。

再配合集團區域公司,已經聚攏起一批初期商戶。

有些商戶在拼夕夕app開發過程中,就已經在上線測試,有些還在等待,現在也可以陸續接入到拼夕夕上。

除了商戶問題,拼夕夕的上線測試還有一道關卡,那就是快遞。

這個萌芽是完全沒有優勢的。

「張總,拼夕夕的快遞,是走驚冬的自營模式,還是阿狸的戰略合作模式?」呂凱提問。

本來涉及互聯網事務,是該鹿琦參與的。

奈何鹿琦還要繼續在魔都坐鎮,在網上開會討論總歸不如面對面來的方便,最終還是由呂凱這個輪值總裁代勞。

「前期合作,中後期肯定還是要自營的。」

張碩對拼夕夕的定位,跟原時空最大的不同就是,拼夕夕不是用來割小鎮青年韭菜的,而是切切實實為中低收入群體服務。

準確說。

是在小商小販、家庭作坊、農村合作社、小微企業等業態,跟小鎮青年、農村留守人口之間,搭建起一個互惠互利的電商平台。

一個有供給,一個有需求。

前者因為電商的興起,實際上是被淘汰了很多人的,甚至一度失去了養家餬口的生計,三四五線城市關門大吉的個體戶不知凡幾。

這跟大爺宣稱的說阿狸創造了多少多少人的就業,其實是大相徑庭。

至於一些小作坊、小微企業,生產出來的很多商品,被人為貼上了「山寨、殘次品」的標籤,很用不好聽。

站在張碩立場,他反對盜版,但並不排斥山寨產品。

誰人不山寨?

漂亮國、東瀛等所謂的發達國家,往上刨一刨它們的發家史,幾乎就是一部山寨史,以為洗白了,就可以站在道德制高點批判別個了?

沒有這個道理。

華夏的發展現狀決定了,還有七成以上的人群,平均月收入不足三千,還沒有那個經濟實力去為去額外的品牌溢價買單。

誰不喜歡大品牌?

這不是實力不允許嘛,那事情總得一步一步來。

再者說了。

大品牌的就一定是好的嗎?

因為品牌溢價嚴重,且不說那些奢侈品了,就是平果之類的所謂高端品牌,高達50%的利潤率,屬實也有些喪心病狂了。

相反,像義鎢小商品市場里的很多小商品,看上去名不經傳,但委實是結實耐用,關鍵是價格實惠,老百姓就稀罕這個。

不然。

原時空的拼夕夕也做不起來。

只是拼夕夕到底也是背後有資本驅動,一旦做大之後,難免就會忘了初心,吃相越來越難看不說,割起韭菜來,那也是毫不手軟的。

這是萌芽需要避免的。

「自營的話,是不是考慮要收購一到兩家快遞公司?」呂凱也是財大氣粗。

「這是當然。」

提起這個,張碩還挺頭疼的。

華夏能排得上名號的快遞企業,除了順風獨一檔,德班主打大件快遞,郵政是個半傳奇,驚冬快遞只服務驚冬一家。

至於四通一達,基本就都是阿狸的戰略合作夥伴了。

最後就只剩下一個極菟,目前發展的還不咋地,原時空是在資本的瘋狂加持之下,靠超低補貼瘋狂搶佔市場。

極菟割韭菜的打法太過明顯,走的並非正道。

留給萌芽的機會實在不多。

「投資併購部先認真摸排一下,看有哪家快遞公司可以被收購,嗯,重點關注一下百仕。」對於快遞公司,張碩還是做過一些功課的。

四通一達中,百世算是一個異類。

百仕成立於2001年,2010年11月成功收購「匯通快運」,隨後更名為「百仕匯通」,才真正開始發力快遞賽道。

只可惜,中途運營不佳,在2021年10月,百仕又將國內快遞業務以68億的價格賣給了極菟,算是混的比較慘的一個。

也正因為這個。

百仕才會被張碩列為優先收購對象之一。

「好的。」

對於大老闆的遠見卓識,呂凱是很佩服的。

「除了收購快遞公司,還要跟順風接觸一下,不僅是拼夕夕,麥粒x1的投遞工作,最好是能夠跟順風達成戰略合作。」張碩說。

論服務質量與水準,順風還是最值得信賴的。

雖然有點貴就是。

「可以的話,最好可以參與順風的融資,或者是戰略投資。」手裏有了錢,張碩又按耐不住那顆買買買的心。

現在投資順風,無疑會是一筆非常划算的買賣。

就看順風願不願意了!

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