第31章 談經濟

第31章 談經濟

「那我就說說我的看法吧,僅代表我一家之言,你們最好結合實際情況,詢問一下專家們的意見。」

就這樣,王洛把後世一些網絡上知道的東西說了出來。

「其實國內現在是最好的發展時機,國際形勢目前對我們是有利的,好好把握住這個機會,經濟會發展的很快,但需要國家統籌安排,不能為了發展經濟而浪費,放棄一些技術,人才等。」

王洛慢條斯理的說着話,包括老人家在內都不由得點頭同意,確實,現在華夏是各方都需要拉攏的,如果再過幾年,可能形勢就不如現在好。

現實也確實如此,前世毛熊分了家以後,咱們立刻就成了某些國家的眼中釘肉中刺,開始頻繁的應對國際局勢,受了很多窩囊氣,在座的都是國家的棟樑,對這方面那是相當了解的。

「抓住這難得的機會,利用國際局勢,能爭取就爭取,別到時候後悔莫及,巴統可在邊上盯着我們,到時候一封鎖,又玩完。

國內目前工業基本上都有,只是做不到精而已,大而全,但不精,也沒有具體的規劃,有什麼好項目,大家一窩蜂的全上,不管是私人企業還是國有企業,內耗太厲害,這就很尷尬,比如說汽車,如果其他車企現在也發展起來,瘋狂開動生產線,雖然能利用我們自身的優勢迅速佔領市場,但最後還是自己人跟自己人競爭,所以啊,需要國家進行調解,規劃。

抓緊時間轉變市場思維,更新換代,企業升級迫在眉睫。

再一個,我們要制定自己的標準,不能總被外國人牽着鼻子走,要是按照他們的要求發展,我們在未來就只是一個代工廠,靠出賣勞動力掙個辛苦錢,那樣我們永遠也發展不起來,所有利潤都被他們賺去了,我們只能喝西北風,所以我們自己要有一套標準。

最後一個,也是最厲害的一個,防止資本的無序進入,尤其是金融行業,必須國家牢牢把控,禁止民間和國外資本進入,國家在這一方面也需要提高服務質量,不要為了一些利潤而放棄初心。

現在國有企業在服務方面做的很差,就百貨公司而言,上面還寫着禁止毆打顧客的標語,如果不改變服務態度,還覺著自己端著鐵飯碗而肆無忌憚,不說遠了,如果我自己弄出一個百貨大樓來,原來的根本沒法同我們這些私營企業競爭,就那個服務態度,也讓顧客望而卻步的,原來無所謂,一家獨大,不管態度如何,都必須去他那裏購買,老百姓沒辦法,現在改革開放了,選擇太多了,他們必然要淘汰。

我本人是不願意讓他們淘汰的,有他們的存在,起碼在產品質量,價格上能給私人企業形成競爭力,有個對手比著,總比一家獨大要好。」

王洛前世對一些領域那是很不滿的,尤其是銀行,服務態度很差勁,辦業務那叫一個麻煩,明明開着很多窗口,但他就不給辦理,還夾雜着一些插隊現象,你說你大客戶不去大客戶室辦理,非要插隊,他有一次辦理業務,等了整整兩個小時,都睡了一覺了,還沒辦理完,排隊的人多麼?不多,就幾個人,可就是服務態度不好。

改革開放後為什麼很多國有企業倒閉,業務能力不行,一到私人手裏就重新煥發生機了,業務能力強的不行。

是他們生產的產品質量不好呢?還是工人素質不行?都不是,自己作的,拿最簡單的紡織業來說吧。

國營紡織廠各個管理部門人員太多,管理的事也太雜,小到孩子上幼兒園,大到生老病死,那是全管,造成的結果就是負擔過重,計劃經濟時代還行,由國家撥款,商品由國家統購統銷,企業只負責生產就行了。

但是市場經濟不行,商品需要你自己找門路,加上私營企業崛起形成競爭,還抱着老觀念,不倒閉才怪呢。

「那有什麼好的辦法解決這個問題嗎?」

聽了王洛的話,商務部的負責人詢問了王洛的看法。

「減重,只能減重,要想國營企業重新煥發生機,只需要保證主體產業,形成集群化優勢才行,這個我已經打了報告,一家企業想要發展的好,必須扔下一些負擔,輕裝上陣才行,把樹榦保住,把枝枝葉葉放棄,企業只要把自己的產品做好,把服務做好,其他的都拋棄掉,交給市場運營。

紅星軋鋼廠現在就面臨這個問題,幼兒園,學校,廠醫院,甚至附帶的其他一些亂七八糟都拋棄,只讓他們對市場負責,對工人負責就行,其他的廠里就沒必要管理了,單獨成立一個機構整合一下就行,-帶上這麼多負擔,怎麼能安心生產,該學習私人企業就學習私人企業,不丟人。」

眾人想了想,王洛說的也對,確實現在各個企業都形成一個小社會了,什麼都要管,不能形成有效的統一,白白浪費資源,拖累企業發展。

「還有一點,這一點我找過教育部,就是咱們的教科書和文化宣傳問題,這個事情不比經濟發展小,現在我看到很多報紙啊,宣傳啊之類的,動不動就說外國怎麼樣,外國怎麼樣的,彷彿國外的所有的一切都是好的,教科書上一些莫須有的外國故事開始增多,這不是個好現象,文化宣傳可是外國人的強項,黑的都給你說成白的,藉此機會,希望引起大家重視,不要讓我們的孩子們產生不好的念頭,愛國教育在任何時候都不能放棄。」

王洛一股腦的把事情全說出來了,他也僅僅能做到這些了,一切還都要靠國家制定完善法律法規和政策才行。

「你那個產業集群發展很有意思,我看過,當時在德州,結合他們的機床廠提的建議,很好,很中肯的建議,我看國內的企業可以按照這個思路搞一搞,以國有企業為核心,拋棄一些不必要的東西,交給市場,以私人企業為外圍,形成集群化效應,既能發揮國有企業為主導的作用,又能結合私人企業靈活多變的優點,更能科學統籌,科學發展,培養人才,優化產業升級。」

老人家最後做了一個總結,大家都點頭表示贊同,這目前是最好的解決方案。

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四合院之大佬人生

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