2.虛擬經濟和實體經濟有何不同？（2）

無數的投資者，都以為擁有「股神」之稱的美國奇人巴菲特長年征戰於股市，在這個充滿了變數的舞台上，風雲馳騁，不可一世。事實上，這位仁兄玩得最精彩的，不是在一級市場的財務參股與戰略投資，也不是在二級市場上的炒作與併購，他玩得最沉醉的卻是保險業務。2010年，巴菲特治下的berkshirehathaway製造的有形產品營業額並不高，但旗下公司賣出的保單數量卻大得嚇人，前後銷售了1125億美元，進而榮登全球500強的第24把交椅，更令所有關注他的人驚訝不已的是，他經營的保險業務一年的利潤進項竟有81億美元。中國最大的三家保險公司——中國人壽、中國人保與平安保險，幾十萬的員工沒日沒夜地在街上拉保單，也趕不上巴菲特經營的一家公司。所以，以專業金融的眼光看，巴菲特先生絕不是無數希望大財的國人心目中的「股神」，而是一生謹慎理財、精打細算、手法質樸的「險神」。

除此之外，基金也是虛擬經濟界的主力軍。實體企業通常擁有龐大的員工隊伍，從料場到生產線，從研室到庫房，從原料到產品，產業經營鏈擁擠而漫長，與之不同，所謂基金公司常常是只有幾個研究人員，若干操盤手，趴在電腦上，今天查資料，明天看圖形，後天訪企業，就這麼一群所謂的「小眾精英」，一年下來，在虛擬經濟的世界裏東征西戰，指南殺北，從營業額到資產規模，常常是搞了多少年實業經濟的人難以置信的。

早在金融衍生品炸翻華爾街的前六年，彷彿金融界的先知，巴菲特開始在他的年報里預：「我視金融衍生品為定時炸彈，它們對操作方是定時炸彈，對整個經濟系統的運轉亦是定時炸彈。衍生品是大規模金融殺傷武器——其中的危險，雖然目前潛伏不，但卻具有潛在的巨大殺傷力。」最終，一場幾乎把人類經濟全部吞沒的金融海嘯不可避免地生了！

不難現，虛擬經濟具備兩大特徵：經濟性和虛擬性。所謂經濟性，179就是指價值符號及它們的交換也是以勞動價值為基礎的，沒有價值及價值交換就與經濟沾不上邊，也就談不上它的經濟性；並且，價值符號還可以還原為價值實體，即從虛擬走向現實。所謂虛擬性，是指它的交換物在形態上是虛擬的而非實物的，它只是以價值符號為交易對象，而不以實物為交易對象。虛擬經濟領域交易的只是價值符號而不是有形的實物。紙幣不是價值實體，而只是一種價值符號；這種符號又脫離了價值實體，成了實體價值的影子。

從經濟本質上認識，金融業原本是該為企業和社會服務的，虛擬經濟本應為實體經濟服務。可今天我們現，虛擬經濟從規模到功能，基本上已經脫離了實體經濟。各國金融機構的無數外匯交易員們，每天生活在安裝着空調，裝修舒適典雅的工作環境中。2010年一年裏，這些人坐在計算機的屏幕前，打打電話，看看報表，敲敲鍵盤，結果所有人都嚇了一跳，在全球各個城市之間，飛來跑去的資金交易總量竟有1200多萬億美元之多；再看看那些組織貨源，忙於商檢、報關、儲運及收款的各國貿易商們，一年中，風裏來雨里去，運與結算回的貨款，說多了也就是16萬億美元。一虛一實，兩種經濟竟差著70多倍！此此景，真的令很多人難以理解。

雖然虛擬經濟的展可以為實體經濟提供融資支持，提高資本使用效率，並推動實體經濟展，但虛擬經濟的展規模必須取決於實體經濟的展階段、水平、結構和規模，先有健康穩定的實體經濟，才能展欣欣向榮的虛擬經濟，離開了實體經濟的虛擬經濟，只是看似美麗的海市蜃樓。虛擬經濟存在的宗旨原本是為實體經濟提供便利的。可現在的形是，無數的金融從業者為了一己私利，不斷地侵佔其他行業的利益。金融在無邊界地擴展，貨幣在到處泛濫，結果就是一次次地把全球的經濟帶入嚴重的通貨膨脹困境之中，使經濟進入惡性循環，最終導致經濟危機。