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內容簡介
當今全球的商界人士都希望實施豐田激進的管理制度用以加速業務流程，減少浪費，改進質量。
但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，豐田成功的真正根基又是什麼？
《豐田模式》詮釋了豐田所採用的14項精益管理實踐，正是它們驅動豐田形成了專註於質量和效率的企業文化。
本書還會使你獲得能夠應用到所有組織、各式業務流程的極富價值的洞見。
你還會了解到如何將長遠的企業哲學、流程管理、人員管理以及解決問題之道恰到好處地結合起來，藉此幫助你的組織轉型成為精益的學習型企業。
一切盡在《豐田模式》。
