7.另外50起大宗交易（7）

赫舍爾·沃爾克交易（1989年）這宗交易是體育史上最大的一起饋贈交易。***達拉斯牛仔隊以一位過時的球星——沃爾克，交換明尼蘇達海盜隊的五名正式隊員和八名預備隊員。牛仔隊從中選撥出包括艾米特·史密斯等球員組成強隊核心，贏得了1992年到1995年超級盃冠軍。沃爾克在明尼蘇達海盜隊的最後3年合同期內只是偶而上場，也從沒有跑過。1000碼。海盜隊在連續3個賽季的決賽中都以0比1敗北。

最後在1991年賽季后將沃爾克剔除。

堪薩斯城皇家棒球隊與馬克·戴維斯簽定無代理合同（1989年）在職業體育運動沒有代理商的時期，產生了許許多多的交易，體育明星們簽訂了長期合同以後，才現整個過程是個錯誤，馬克·戴維斯就是最著名的一個例子。戴維斯曾經在三藩市巨人隊作為投手服役幾年，成績並不突出。在1988和1989又作為替補投手效力於聖迪戈，渡過了輝煌的兩年，在1989年賽季他救了44場球，並獲得全美棒球聯盟傑出獎（cy·young獎）。堪薩斯城皇家隊競購爭得了戴維斯，同意支付1300萬美元讓其服役4年，當時對於一名替補投手來說這可不算是一筆小數目。然而戴維斯在1988到1989賽季始終沒有進入狀態。在皇家隊的3年中只救起7場球。最後亞特蘭大勇敢者隊在1992年收留了戴維斯（該隊總經理約翰·蘇爾霍茨起先促成了戴維斯與皇家隊的交易）。在幾場表現不佳的比賽后，勇敢者隊放棄了戴維斯，戴維斯在其他3個球隊混了幾年後，於1997年解甲歸田。

巴瑞·迪勒收購ovc家庭直銷公司（1992年）1992年初，巴瑞·迪勒在福克斯公司董事長位置退下來后，希望能找到一家既可以擁有又能管理的傳媒企業。當年12月他被邀請到一家電視台的直銷頻道工作，同時以2500萬美元獲得該企業3％的產權。在他將公司形象大大提高以後（他大造聲勢要將以前工作過的派拉蒙電影公司收購，但沒有成功），又在收購哥倫比亞廣播公司的過程中，買進迪勒的人（包括遠程通訊公司（tci）的約翰·馬龍和康姆卡斯特（comcast）的布萊恩·羅伯茨），然後又將迪勒賣出。康姆卡斯特公司和'rci公司在1994年以25億美元的價格買下qvc家庭直銷公司的其他部分。迪勒不到2年就賺了1億美元，但失去了擁有一家廣播網的機會。

保羅·艾倫出售\"美國在線\"股票（1994年）保羅·艾倫是微軟公司的創業者之一，同時又是美國在線公司的早期投資者，持有其25％的股份。在1994年，艾倫提出購買更多的股票，美國在線拒絕了他的要求。艾倫就將持有的股票拋出，掙了1億美元，但他錯失了美國在線長達5年的增長期。

到1999年，當時他持有的股票漲到了330億美元。

維亞康姆收購百視達（b10（3ki）uster）公司（1994年）薩姆納·雷德斯通試圖將維亞康姆建成另一個大型娛樂聯合企業，其中的一個舉措就是以84億美元的價格收購百視達公司。

結果卻造成資金流動枯竭、資產減少、公司管理層頻頻變動。由於每年虧損3億美元，公司在1999年決定將部分資產分立，剝離給公共持股人，但人們對此反應冷淡。百視達公司上市僅6個月，市值就降低到區區25億美元。

第一銀行（banc0lie）收購第一美國銀行（nrstusa）（1997年）第一銀行通過併購成為銀行界的巨頭。在最後的幾步行動中，和其他併購銀行一樣，似乎都犯了一些錯誤。第一銀行以97億美元收購第一美國銀行，收購價超過市值的5倍，股價升值幅度達到43％。第一銀行認定第一美國銀行在未來幾年每年將增長20％。然而考慮到第一美國銀行的規模及其信用卡業務的競爭實力，這是絕不可能的。1999年\"第一信用卡\"業務部門先以低利率吸引客戶，然後很快提高借貸利率，或是客戶還本超過期限一天就提高借貸利率。這些手段減少了利潤率，同時也失去了客戶，結果導致第一銀行（投入300億美元后，與芝加哥第一銀行合併，從bancone改為bankone）不良的財務報告，使其股票急劇下滑。